新征程 · 改革引航 | 以“六心工程”匯聚改革發(fā)展磅礴力量
黨的二十屆三中全會(huì)審議通過(guò)的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》，將“堅(jiān)持以人民為中心”作為進(jìn)一步全面深化改革的重大原則之一?；赝髽I(yè)發(fā)展歷程，從安徽鹽業(yè)到安徽省生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)始終依靠職工、團(tuán)結(jié)職工，堅(jiān)持把滿足廣大職工對(duì)美好生活的向往作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。近年來(lái)，集團(tuán)黨委以“六心工程”凝聚改革共識(shí)、匯聚磅礴合力，推動(dòng)集團(tuán)改革發(fā)展實(shí)現(xiàn)從局部探索到全面轉(zhuǎn)型的重大突破。
以“凝心工程”抓好職工思想引領(lǐng)
筑牢核心。始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，積極運(yùn)用“三會(huì)一課”“生態(tài)環(huán)境大講堂”“生態(tài)e課堂”等全員立體化學(xué)習(xí)平臺(tái)，分層次全覆蓋抓實(shí)理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)廣大黨員干部職工自覺(jué)把各項(xiàng)工作放到黨和國(guó)家大局中去思考去謀劃。堅(jiān)定信心。圍繞省生態(tài)環(huán)境集團(tuán)的“新定位、新戰(zhàn)略、新形勢(shì)、新任務(wù)”，集團(tuán)黨委召開高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)，編制《形勢(shì)任務(wù)手冊(cè)》，各級(jí)黨組織開展形勢(shì)教育40余次，集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)深入人心，干事創(chuàng)業(yè)熱情得到有效激發(fā)。不忘初心。深入踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，常態(tài)化開展“四史”宣傳教育，各級(jí)黨組織在重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展紅色教育、革命傳統(tǒng)教育累計(jì)100余次。聚焦主責(zé)主業(yè)，開展食鹽科普、環(huán)保知識(shí)進(jìn)課堂等新時(shí)代文明志愿服務(wù)活動(dòng)，其中，食鹽科普活動(dòng)取得良好的社會(huì)效益，所屬合肥市鹽業(yè)公司被認(rèn)定為安徽省科學(xué)技術(shù)普及基地和安徽省科普示范單位。
以“暖心工程”為民辦好實(shí)事
做好“知心人”。思想政治工作歸根到底是做人的工作，各級(jí)黨組織在談心談話、職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研、走訪排查的基礎(chǔ)上，全面梳理為民辦實(shí)事清單并逐條推動(dòng)落實(shí)，兩年來(lái)，累計(jì)解決為民辦實(shí)事項(xiàng)目42項(xiàng)。做好“暖心人”。把解決職工生活中的實(shí)際問(wèn)題作為出發(fā)點(diǎn)，深入開展“送清涼”“送溫暖”“金秋助學(xué)”等各類慰問(wèn)活動(dòng)，累計(jì)慰問(wèn)20余家基層單位，惠及1300余名職工。做好“貼心人”。關(guān)愛(ài)職工身心健康，制定《職工療休養(yǎng)暫行辦法》，推動(dòng)療休養(yǎng)逐步落實(shí)。精心組織主題活動(dòng)月、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等系列文體活動(dòng)，成功舉辦2024年迎新春聯(lián)歡會(huì)，網(wǎng)絡(luò)直播收看人次突破10萬(wàn)，取得良好反響。
以“強(qiáng)心工程”服務(wù)中心大局
保障職工“知情權(quán)”。建立《集團(tuán)公司廠務(wù)公開民主管理制度實(shí)施辦法》，三級(jí)職代會(huì)有效落實(shí)，集團(tuán)組建方案、企業(yè)年金方案等涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)均提交職代會(huì)審議通過(guò)，廣大職工的民主權(quán)利得到有效保障，集團(tuán)改革組建平穩(wěn)有序。賦予職工“話語(yǔ)權(quán)”。開展“我為企業(yè)建言獻(xiàn)策”活動(dòng)，廣大干部職工聚焦改革轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的內(nèi)外部形勢(shì)和迫切需要解決的重難點(diǎn)問(wèn)題，提出合理化建議155條，形成合理化建議清單84項(xiàng)，已落實(shí)73項(xiàng)。提升職工“參與感”。堅(jiān)持把思想政治工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，聚焦深化改革、降本增效、項(xiàng)目拓展、科技創(chuàng)新等方面的難點(diǎn)堵點(diǎn)，開展課題攻關(guān)9項(xiàng)。持續(xù)開展“雙樹雙建”活動(dòng)，培育科創(chuàng)工作室1個(gè)，集團(tuán)所屬環(huán)境科技集團(tuán)榮獲我省2023年度“雙樹雙建”主題教育活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
以“舒心工程”防范化解矛盾風(fēng)險(xiǎn)
架好“連心橋”。建立完善職工意見(jiàn)表達(dá)渠道35個(gè)，線上開展職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研，調(diào)研覆蓋率超職工總數(shù)的85%，線下常態(tài)化開展“五必問(wèn)”“五必談”“五必訪”，各級(jí)黨組織累計(jì)開展五必問(wèn)267人次，五必談116人次，五必訪53人次，及時(shí)回應(yīng)職工關(guān)切問(wèn)題。掌握“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”。建立全天候網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的預(yù)警服務(wù)機(jī)制，制定《意識(shí)形態(tài)工作應(yīng)急預(yù)案》《網(wǎng)絡(luò)輿情管理與處置辦法》，建立“三重”包保工作機(jī)制，定期開展風(fēng)險(xiǎn)研判，有效化解風(fēng)險(xiǎn)隱患20余項(xiàng)。全力“解心結(jié)”。推深做實(shí)信訪“清單+閉環(huán)”工作，對(duì)于個(gè)別信訪問(wèn)題傳導(dǎo)至意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)，建立“一對(duì)一”工作機(jī)制，集團(tuán)黨委實(shí)施一攬子解決方案，從根源上解決矛盾，歷時(shí)17年的信訪積案成功化解，集團(tuán)公司榮獲2022年度全省信訪工作優(yōu)秀單位。
以“潤(rùn)心工程”加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)
唱響“主旋律”。加強(qiáng)集團(tuán)“一網(wǎng)一微”建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)容策劃，2023年以來(lái)，集團(tuán)公司內(nèi)外部宣傳稿件數(shù)量實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng)且影響力、傳播力逐步提升，部分重磅稿件的點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)載量持續(xù)增長(zhǎng)，特別是圍繞省生態(tài)環(huán)境集團(tuán)組建掛牌，與人民網(wǎng)、安徽日?qǐng)?bào)、中安在線等相關(guān)主流媒體實(shí)現(xiàn)有效合作，充分展示了集團(tuán)改革發(fā)展轉(zhuǎn)型重要工作成果。凝聚“正能量”。堅(jiān)持在系統(tǒng)內(nèi)營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，持續(xù)開展好各類先進(jìn)典型評(píng)選表彰活動(dòng)，集團(tuán)公司2024年度工作會(huì)議集中通報(bào)了各條戰(zhàn)線上榮獲上級(jí)表彰、表?yè)P(yáng)的先進(jìn)個(gè)人和集體，激勵(lì)干部職工，形成了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。塑造“新形象”。以內(nèi)聚人心，外樹形象為目標(biāo)，制訂《省生態(tài)環(huán)境集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)方案》，召開企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)議，系統(tǒng)總結(jié)提煉了集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、愿景使命、核心價(jià)值觀，完善集團(tuán)LOGO設(shè)計(jì)，編制并對(duì)外發(fā)布集團(tuán)企業(yè)文化宣傳冊(cè)，全面展現(xiàn)省生態(tài)環(huán)境集團(tuán)嶄新企業(yè)形象。
以“正心工程”激勵(lì)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為
注重“立規(guī)矩”。堅(jiān)持正面引導(dǎo)和反面警示相結(jié)合，把紀(jì)律教育同黨性教育、廉潔文化教育、日常管理貫通起來(lái)，一體推進(jìn)集團(tuán)上下2000多名黨員干部職工的常態(tài)化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，教育引導(dǎo)廣大黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。突出“重激勵(lì)”。堅(jiān)持用實(shí)考促實(shí)干，憑實(shí)績(jī)論英雄，先后出臺(tái)《集團(tuán)本部部門調(diào)度工作考核辦法》《優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施辦法》《集團(tuán)本部員工職務(wù)職級(jí)管理辦法》等多項(xiàng)制度，持續(xù)完善常態(tài)化崗位評(píng)估機(jī)制，增強(qiáng)全員考核的科學(xué)性、精準(zhǔn)性。堅(jiān)持“正風(fēng)氣”。集團(tuán)總部連續(xù)兩年開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)管控、促發(fā)展”專項(xiàng)行動(dòng)，建立責(zé)任清單，健全作風(fēng)考核、督查督辦、追責(zé)問(wèn)責(zé)等機(jī)制，推動(dòng)集團(tuán)上下形成了能力本領(lǐng)持續(xù)增強(qiáng)、工作效能不斷提升、干事氛圍更加濃厚的良好氛圍。
下一步，集團(tuán)黨委將堅(jiān)持職工有所呼、改革有所應(yīng)，充分激發(fā)廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為打造業(yè)務(wù)布局合理、核心主業(yè)鮮明、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突出的綜合生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)匯聚磅礴力量。